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Wendy's va commencer à vendre du thé biologique, mais cela vous coûtera plus cher qu'un soda

Wendy's va commencer à vendre du thé biologique, mais cela vous coûtera plus cher qu'un soda


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Wendy's commencera à vendre du thé honnête, fraîchement infusé sur place, dans ses restaurants de restauration rapide à l'échelle nationale

J'ai peut-être un hamburger de restauration rapide et des frites, mais bon, j'ai commandé un accompagnement de thé bio !

La restauration biologique et la restauration rapide ne sont généralement pas deux termes que vous voyez ensemble dans un même menu, mais Wendy's cherche à changer cela. Wendy's a annoncé qu'ils commenceraient à préparer du thé honnête, un marque de thé bio et un sous-ensemble de Coca-Cola, sur place dans chacun de leurs restaurants à l'échelle nationale, faisant de Wendy's l'un des premiers restaurants de restauration rapide à proposer un article biologique sur leur menu.

Malheureusement, le thé coûtera légèrement plus cher que le soda, à 1,69 $ par boisson, par rapport au prix moyen de 1,39 $ pour un petit soda, selon le Wall Street Journal.

Les employés ajouteront des sucres et des arômes issus du commerce équitable au Honest Tea. Ils vendront également une saveur exclusive sur place : Honest Tropical Green Tea. Le fondateur de Honest Tea, Seth Goldman, a déclaré qu'il espère presque tripler les ventes actuelles du produit de thé biologique emballé à 500 millions de dollars d'ici 2020.

Ce n'est pas la première tentative de Wendy d'avoir un menu plus sain : plus tôt cette année, ils ont retiré le soda des menus pour enfants, qui a été suivie par des actions similaires de Burger King et McDonald's.


Dividende sûr

Mis à jour le 19 juin 2020 par Bob Ciura

Saviez-vous que PepsiCo (PEP) tire désormais plus de profit de ses marques alimentaires que de ses marques de boissons ? En 2019, les produits alimentaires représentaient 54 % du chiffre d'affaires total de PepsiCo. La principale raison du portefeuille d'aliments émergents de PepsiCo est l'acquisition de Frito-Lay en 1965.

Depuis, les marques Frito-Lay ont connu une croissance fulgurante. La stratégie de PepsiCo consistant à créer à la fois des marques de boissons et d'aliments a rapporté des dividendes aux actionnaires, au propre comme au figuré.

PepsiCo a augmenté ses paiements de dividendes pendant 48 années consécutives. Cela fait de PepsiCo l'une des 66 actions Dividend Aristocrats – S&P 500 avec plus de 25 ans de paiements de dividendes en hausse chaque année.

Vous pouvez télécharger la liste complète des Dividend Aristocrats (avec des mesures financières importantes telles que les rendements des dividendes et les ratios cours/bénéfices) en cliquant sur le lien ci-dessous :

L'action a actuellement un rendement du dividende supérieur à la moyenne de 3,2 %. PepsiCo a augmenté son chiffre d'affaires et son bénéfice par action pendant des décennies, ce qui lui a permis de continuer à augmenter son dividende chaque année.

Bien sûr, son portefeuille de marques est la raison de sa longue histoire de croissance. La société compte désormais 23 marques individuelles qui génèrent chacune 1 milliard de dollars ou plus de ventes annuelles.

Cet article examinera de plus près chacune des marques d'un milliard de dollars de PepsiCo.

Table des matières

Vous pouvez accéder instantanément à n'importe quelle section spécifique de l'article en cliquant sur les liens ci-dessous :

Les marques de 23 milliards de dollars de PepsiCo

L'image ci-dessous montre les 23 marques de PepsiCo avec plus d'un milliard de dollars de ventes au cours des 12 derniers mois :

PepsiCo possède 16 marques de boissons à des milliards de dollars et 7 marques d'aliments à des milliards de dollars. Sur les 16 milliards de marques de boissons de PepsiCo, 10 sont gazeuses (appelées pétillantes) et 6 sont non gazeuses (appelées plates).

* Lipton et Starbucks RTD Beverages sont des partenariats avec Unilever (UL) et Starbucks (SBUX), respectivement. Dr. Pepper/Snapple (DPS) détient les droits de 7 Up aux États-Unis tandis que PepsiCo détient les droits en dehors de l'Amérique du Nord.

Malgré le nom de PepsiCo, l'entreprise vend bien plus que des boissons gazeuses. En fait, seules 10 des marques de 22 milliards de dollars de l'entreprise sont gazeuses. PepsiCo a reconnu depuis longtemps la croissance des boissons plates par rapport aux boissons pétillantes. Même dans la catégorie des boissons pétillantes, PepsiCo a recherché une croissance en dehors du soda, comme l'acquisition de SodaStream pour 3,2 milliards de dollars en 2015.

Le portefeuille de collations de PepsiCo est sans égal. L'entreprise domine la catégorie des collations, en particulier aux États-Unis. En plus de ses marques de chips de 7 milliards de dollars, PepsiCo possède également la marque alimentaire Quaker.

Les 23 marques d'un milliard de dollars de PepsiCo sont analysées en détail ci-dessous. Les marques Still sont analysées en premier, suivies des marques pétillantes, puis des marques alimentaires de l'entreprise.

Gatorade

Gatorade a été initialement formulé en 1965 par une équipe de scientifiques dirigée par Robert Cade à l'Université de Floride. En 1967, l'Université de Floride a remporté l'Orange Bowl qui a fait la publicité de Gatorade. Peu de temps après l'Orange Bowl, Cade a conclu un accord avec Stokley-Van Camp pour fabriquer et commercialiser le Gatorade.

Quaker Oats a acheté Stokley-Van Camp en 1983. En 2001, PepsiCo a acheté Quaker Oats pour 13,4 milliards de dollars. Gatorade est largement le leader du marché des boissons pour sportifs. La marque détient plus de 72 % de parts de marché aux États-Unis. Le prochain concurrent le plus proche de Coca-Cola, Powerade, ne détient que 16 % de part de marché aux États-Unis.

La marque Gatorade a connu un tel succès grâce à des accords publicitaires avec de grandes associations sportives professionnelles et des joueurs. Le Gatorade est la seule boisson en plus de l'eau que les athlètes peuvent boire sur le terrain lors des matchs de la NBA. PepsiCo est désormais le partenaire officiel de la NBA pour l'alimentation et les boissons.

Tropicana

Tropicana a été fondée en 1947 par Anthony Rossi. Rossi était un immigrant italien aux États-Unis. En 1954, Tropciana a été l'un des premiers à adopter la pasteurisation flash, ce qui a permis à l'entreprise de vendre du jus d'orange prêt à boire et non concentré.

Tropicana est devenue publique en 1969 et cotée à la Bourse de New York. Beatrice Foods a acquis Tropicana en 1978. La société Seagram a acquis la marque Tropicana de Beatrice Foods en 1988 pour 1,2 milliard de dollars. Seagram a développé la marque Tropicana et l'a développée à l'international. PepsiCo a acquis Tropicana en 1998 pour 3,3 milliards de dollars.

PepsiCo a publié pour la dernière fois les données de vente de Tropicana en 2011. À cette époque, Tropicana générait environ 6 milliards de dollars de ventes par an et était la 5 e marque de PepsiCo derrière Gatorade, Mountain Dew, Lay's et Pepsi.

Aujourd'hui, Tropicana est leader sur le marché américain du jus d'orange prêt à boire. La marque perd du terrain face à la marque Simply Orange de Coca-Cola, qui est à elle seule une marque d'un milliard de dollars.

Aquafina

Tropicana et Gatorade ont été acquis par PepsiCo. Aquafina a été développé en interne. PepsiCo a lancé l'eau Aquafina en 1994 pour concurrencer le marché de l'eau en bouteille. PepsiCo avait une longueur d'avance de 5 ans sur la marque Dasani de son rival Coca-Cola, sortie en 1999.

L'eau Aquafina est de l'eau du robinet municipale qui est filtrée et purifiée par osmose inverse, lumière ultraviolette et ozone. PepsiCo a des marges particulièrement élevées sur l'eau en bouteille car ses coûts d'intrants sont très faibles.

En 2014, Aquafina était la troisième marque d'eau en bouteille aux États-Unis, derrière Dasani et les marques de distributeur. Aquafina n'est pas vendu uniquement aux États-Unis. C'est une marque internationale avec une présence mondiale.

Lipton

PepsiCo ne possède pas directement la marque Lipton. La société distribue et vend les boissons prêtes à boire de Lipton en partenariat avec Unilever. PepsiCo a conclu un accord avec Unilever pour vendre les marques Lipton prêtes à boire aux États-Unis en 1991.

Les deux sociétés ont conclu d'autres accords en 2003, 2007 et 2014 pour vendre des boissons Lipton prêtes à boire sur de nombreux marchés internationaux.

En 2011, les boissons prêtes à boire Lipton ont des ventes annuelles de plus de 2 milliards de dollars. Aujourd'hui, les boissons prêtes à boire Lipton sont vendues sur plus de 100 marchés à travers le monde.

Rapide

Comme les boissons prêtes à boire Lipton, le groupe de boissons Brisk est le résultat du partenariat PepsiCo-Unilever. Brisk est une marque de thé destinée aux jeunes consommateurs.

La marque a atteint plus d'un milliard de dollars de ventes annuelles en 2012. Brisk a augmenté la taille de ses canettes et a baissé son prix à 0,99 pour concurrencer Arizona Tea.

PepsiCo possède 2 marques de thé qui génèrent 1 milliard de dollars plus un an de ventes. L'industrie du thé connaît une croissance solide alors que les consommateurs passent lentement des sodas au thé prêt à boire. L'industrie du thé aux États-Unis en particulier est passée de 2 milliards de dollars en 1990 à 10 milliards de dollars en 2014, quadruplant en un peu moins de 25 ans pour un taux de croissance annuel composé de 7 %.

Boissons Starbucks RTD

PepsiCo possède des marques de boissons plates à 6 milliards de dollars. Parmi ces marques, 1 a été développée en interne (Aquafina), 2 ont été acquises (Tropicana et Gatorade) et 3 sont le résultat de partenariats avec d'autres sociétés (Lipton, Brisk et Starbucks RTD Beverages).

Starbucks et PepsiCo ont conclu un accord en 1994 pour distribuer des boissons au café prêtes à boire en Amérique du Nord. En 2007, les sociétés ont accepté une distribution internationale, à commencer par la Chine. Starbucks vend également des boissons prêtes à boire en Corée du Sud, au Japon et à Taïwan dans le cadre d'un accord et non par l'intermédiaire de PepsiCo.

Lorsque Starbucks et PepsiCo se sont associés pour la première fois en 1994, le secteur du café prêt à boire ne générait que 60 millions de dollars aux États-Unis. Les temps ont changé. En 2012, les boissons Starbucks RTD généraient plus d'un milliard de dollars de ventes par an.

Pepsi

La marque Pepsi est l'homonyme de PepsiCo - c'est aussi la marque la plus ancienne de l'entreprise.

Pepsi a été vendu pour la première fois sous le nom de « Brad’s Soda » en 1893. Le soda a été développé par Caleb Bradham à New Bern, en Caroline du Nord. En 1898, il rebaptise son soda Pepsi Cola. Pepsi Cola tire son nom de l'enzyme digestive pepsine et de la noix de cola qui a été utilisée dans la recette.

La société Pepsi Cola a grandi jusqu'à ce qu'elle commence à spéculer sur les prix du sucre. La spéculation sur le prix du sucre a forcé la société à la faillite en 1931.

La marque et les actifs de l'entreprise ont été achetés par Roy Megargel. Megargel n'a pas réussi à redynamiser la marque Pepsi. Il a vendu à Charles Guth, le chef du fabricant de bonbons Loft, Inc. Guth a acheté du Pepsi pour le vendre dans ses magasins au lieu de Coca Cola parce que Coca Cola ne lui donnerait pas de rabais sur le sirop.

Guth a développé la marque Pepsi, mais Loft, Inc. a eu du mal. Guth possédait personnellement la marque Pepsi, mais utilisait des fonds de Loft, Inc. pour développer la marque. Loft, Inc. a poursuivi Guth pour la marque Pepsi et a finalement gagné.

Loft, Inc. a changé son nom en société Pepsi-Cola vers 1940. À partir de ce moment, la société Pepsi et la marque Pepsi ont connu une croissance considérable. Aujourd'hui, Pepsi est la marque la plus précieuse de PepsiCo. Pepsi est vendu dans plus de 200 pays et génère plus de 20 milliards de dollars de revenus par an.

Malgré son succès, Pepsi n'est que le troisième soda le plus populaire, derrière Coca-Cola et Diet Coke.

Pepsi diététique

Diet Pepsi a été le premier cola diète distribué à l'échelle nationale aux États-Unis. Diet Pepsi a été lancé pour la première fois en 1964. À titre de comparaison, Coca-Cola n'a sorti le Diet Coke qu'en 1982, 18 ans plus tard.

En 2011, Diet Pepsi générait plus de 5 milliards de dollars de ventes annuelles. La marque Diet Pepsi est la 6 e marque de PepsiCo en termes de chiffre d'affaires.

Aujourd'hui, Diet Pepsi détient la 7e plus grande part de marché des sodas aux États-Unis.

Pepsi Max

Pepsi Max est l'offre de régime de PepsiCo pour les hommes. Le buveur traditionnel de soda light est une femme. Le mot régime ne séduit pas autant les consommateurs masculins que les consommatrices. Pepsi Max est une boisson diététique sans calorie qui est commercialisée directement auprès d'un public masculin.

Pepsi Max est sorti en 1993 au Royaume-Uni et en Italie. La marque s'est rapidement propagée à l'international. Contrairement à la marque Pepsi traditionnelle, Pepsi Max a été introduit en dehors des États-Unis.

Mountain Dew

Mountain Dew est la deuxième marque de boissons la plus populaire de PepsiCo, derrière Pepsi. En 2011 (la dernière année où Pepsi a fourni des données sur les ventes basées sur la marque), Mountain Dew a réalisé un chiffre d'affaires d'environ 7 milliards de dollars. Aujourd'hui, Mountain Dew détient la 4 e part de marché la plus élevée sur le marché des sodas aux États-Unis, derrière Coca-Cola, Pepsi et Diet Coke.

Mountain Dew a été créé dans le Tennessee en 1940 par Barney et Ally Hartman. Mountain Dew est maintenant vendu dans de nombreux pays à travers le monde. Dans certains pays, Mountain Dew ne contient pas de caféine, tandis que dans d'autres pays, il a un niveau élevé de caféine pour un soda. Aux États-Unis, Mountain Dew contient 55 mg de caféine, contre 38 mg de caféine pour Pepsi.

Régime Mountain Dew

Diet Mountain Dew a été publié pour la première fois en 1986 sous le nom de "Sugar Free Mountain Dew". La marque a été rebaptisée Diet Mountain Dew en 1988. Diet Mountain Dew a atteint 1 milliard de dollars de ventes annuelles en 2011.

7 Up

Pepsi est propriétaire du international les droits de 7 Up, pas les droits de la société aux États-Unis. 7 Up a été inventé par C.L. Grigg en 1929. Grigg travaillait pour la Howdy Corporation, qui produisait également la boisson Howdy Orange. Fait intéressant, 7 Up contenait le stabilisateur d'humeur Citrate de lithium jusqu'en 1950.

La marque 7 Up a changé plusieurs fois de mains avant d'être rachetée par Pepsi. Westinghouse a acheté la marque 7 Up en 1969. La marque a été vendue au géant de la cigarette Philip Morris en 1978.

Huit ans plus tard, Philip Morris a vendu les droits internationaux à 7 Up to Pepsi pour 246 millions de dollars. Philip Morris a vendu les droits américains à 7 Up à un groupe d'investissement. Les droits États-Unis/Canada sont actuellement détenus par Dr. Pepper/Snapple (DPS).

En 2011, Pepsi a réalisé près de 5 milliards de dollars de ventes annuelles de 7 Up. PepsiCo utilise ses excellentes capacités internationales de distribution et de marketing pour vendre 7 Up dans le monde entier.

Brume de la Sierra

Sierra Mist est la réponse de PepsiCo à Sprite. Sierra Mist est un soda aromatisé au citron-lime. Depuis 2010, PepsiCo a choisi de fabriquer Sierra Mist sans édulcorants artificiels. Le soda est édulcoré avec du sucre et de la stévia.

Le nom Sierra Mist est étrangement similaire au nom Mountain Dew - avec la brume et la rosée ayant des significations très similaires et Sierra étant une chaîne de montagnes.

Sierra Mist a été introduit par PepsiCo en 1999. La marque Sierra Mist est l'une des « plus petites » marques de PepsiCo, générant un peu plus d'un milliard de dollars de ventes par an.

Mirinda

Mirinda est l'une des plus anciennes marques de boissons de PepsiCo. La marque Mirinda a été créée en Espagne en 1959. PepsiCo a racheté Mirinda en 1970.

Le soda Mirinida est disponible dans une grande variété de saveurs de fruits. La saveur la plus populaire de loin est l'orange. Mirinda réalise l'essentiel de ses ventes à l'international. La marque est la plus populaire en Europe et au Moyen-Orient.

Le concurrent le plus proche de la marque Mirinda est Fanta. Fanta appartient à Coca-Cola et est également disponible dans une grande variété de saveurs de fruits.

SodaStream

L'ajout le plus récent de PepsiCo à la liste des marques d'un milliard de dollars est SodaStream, que la société a acquise en 2015 pour 3,2 milliards de dollars. La justification de l'acquisition est que PepsiCo cible le marché des boissons pétillantes à domicile, qui est une catégorie de croissance émergente.

SodaStream représente également la tentative de PepsiCo de générer de la croissance auprès de consommateurs soucieux de l'environnement qui peuvent être préoccupés par la prolifération des bouteilles d'eau en plastique. Selon l'entreprise, une bouteille SodaStream équivaut à 3 070 bouteilles jetables.

Selon le rapport annuel 2019 de PepsiCo, SodaStream a généré une croissance des ventes nettes de 20 % l'année dernière.

Lay's

La marque Lay's est la deuxième marque la plus valorisée de PepsiCo, derrière le cola Pepsi. En 2017, Lay's a généré environ 1,7 milliard de dollars de ventes annuelles, ce qui représentait un peu moins de 30 % du marché des croustilles. Le segment plus large Frito-Lay a représenté environ 16 milliards de dollars de ventes en 2017.

Lay's a été créé en 1932 par le vendeur Herman Lay. Lay a d'abord vendu les puces du coffre de sa voiture (vraisemblablement, la FDA n'était pas aussi sévère à l'époque).

La marque Lay's a continué de croître au cours des trois décennies suivantes. En 1961, Lay's a fusionné avec Frito pour créer le géant des puces Frito-Lay. En 1965, PepsiCo et Frito-Lay fusionnent pour former PepsiCo.

Marcheurs

La marque Walkers est simplement Lay's réutilisée pour les consommateurs en Irlande et au Royaume-Uni. En 2011, Walkers était la plus petite marque d'un milliard de dollars de PepsiCo, générant un peu plus d'un milliard de dollars de revenus annuels.

Doritos

La marque Doritos est la deuxième marque de chips de PepsiCo, derrière Lay's. La marque Doritos a fait ses débuts dans un endroit intéressant…

Les Doritos ont été inventés à Anaheim, en Californie, à Disneyland. En 1964, le vice-président du marketing de Frito-Lay a remarqué à quel point les Doritos étaient populaires à Disneyland. Il a passé un accord avec le fournisseur de produits alimentaires de Disneyland et la marque Doritos a été retirée de Disneyland.

La marque Doritos a dépassé le milliard de dollars de ventes annuelles au début des années 90. La marque a augmenté son chiffre d'affaires d'environ 7,5% par an au cours des 25 dernières années.

Froufrous

Les croustilles Ruffles ont été introduites pour la première fois en 1958. Pendant de nombreuses années, le slogan de Ruffles était « Les volants ont des crêtes ». Les arêtes de chips l'aident à moins casser dans les sacs, à avoir un croquant plus satisfaisant et à transporter plus de trempette.

La marque Ruffles a généré environ 2,5 milliards de dollars de ventes en 2011 (les données de ventes de l'année dernière pour les marques individuelles ont été publiées par PepsiCo). La marque Ruffles est nettement plus petite que la marque phare de chips Lay's de PepsiCo.

Fritos

Les fritos sont des chips de maïs frits. La marque Fritos a été créée en 1932 par Charles Elmer Doolin. Doolin a trouvé un vendeur à San Antonio vendant des snacks de maïs frits. Il a acheté la recette au vendeur et l'a ensuite perfectionnée avec l'aide de sa mère dans sa cuisine.

La marque Frito a connu une croissance rapide au cours des décennies suivantes. En 1961, Frito Corporation fusionne avec Lays pour créer Frito-Lay. Aujourd'hui, la marque Frito génère plus d'un milliard de dollars de ventes par an.

Cheetos

Fritos n'est pas la seule marque d'un milliard de dollars créée par Charles Elmer Doolin. Il a également créé Cheetos en 1948. La société de Doolin n'avait pas la taille nécessaire pour lancer un produit national de Cheetos, alors il s'est séparé de Lay's. Le succès de Cheetos au cours des années suivantes est à l'origine de la fusion entre les sociétés Frito et Lay.

Cheetos est vendu dans le monde entier dans une variété de saveurs. PepsiCo adapte la saveur du produit aux goûts locaux. En 2011, la marque Cheetos a réalisé un chiffre d'affaires d'environ 2,5 milliards de dollars par an.

Tostitos

La marque Tostitos a été lancée par PepsiCo en 1978. La marque Tostitos est une version plus authentique des chips mexicaines.

La marque Tostitos génère près de 2 milliards de dollars de chiffre d'affaires par an. Les Tostitos Scoops sont un produit dérivé populaire de la marque. Les cuillères Tostitos sont des chips en forme de bol qui aident à ramasser plus de trempette avec chaque chips.

Quaker

La marque Quaker est différente des autres marques d'un milliard de dollars de PepsiCo. Les autres marques alimentaires d'un milliard de dollars de PepsiCo sont toutes des chips. Quaker, d'autre part, vend une variété de produits alimentaires emballés.

Quaker Oats est la deuxième marque la plus ancienne de PepsiCo, derrière Pepsi Cola. Quaker Oats est née en 1991 de la fusion de 4 moulins à avoine.

PepsiCo a acheté Quaker Oats pour 13,4 milliards de dollars en 2001. La raison d'être de PepsiCo pour l'achat était d'obtenir la marque Gatorade, que Quaker Oats avait acquise en 1983. La justification stratégique du maintien de la marque Quaker est l'image « consciente de la santé » de la marque qui équilibre le des collations Frito-Lay « pas si saines ».

Évaluation de PepsiCo

Sur la base de notre BPA ajusté prévu de 5,64 $ par action en 2020, le ratio cours/bénéfice de PepsiCo oscille autour de 23 à 24, légèrement au-dessus du ratio cours/bénéfice du S&P 500.

PepsiCo se négocie probablement au-dessus de la juste valeur, car son ratio P/E moyen sur 10 ans est d'environ 19. Cela dit, les entreprises haut de gamme affichent généralement des valorisations supérieures sur le marché boursier, compte tenu du portefeuille de marques de haute qualité de l'entreprise et de ses solides perspectives de croissance.

PepsiCo génère la majorité des revenus de ses marques alimentaires. Bien qu'il porte le nom d'un soda, la valeur de PepsiCo provient davantage de ses produits Frito-Lay que de ses boissons.

Perspectives de croissance de PepsiCo

PepsiCo continue de bien performer sur une base fondamentale. Le 28/04/2020, PepsiCo a publié ses résultats pour le premier trimestre. Le bénéfice ajusté par action a augmenté de 10,3% à 1,07 $, 0,04 en avance sur les estimations. Les revenus ont augmenté de 7,7 % pour atteindre 13,9 milliards de dollars, soit 680 millions de dollars de plus que prévu. La croissance organique a été de 7,9% pour le trimestre.

Chaque segment d'activité et région a enregistré au moins une croissance organique moyenne à un chiffre. Les aliments et les collations ont enregistré une croissance organique de 5,5 % en volume, tandis que les boissons ont augmenté de 6 %. PepsiCo Beverages North America a augmenté de 6 %, le septième trimestre consécutif de croissance pour ce segment. L'impact de COVID-19 a eu un impact négatif sur les ventes à distance, mais le stockage du garde-manger a plus que compensé cela.

Frito-Lay North America a enregistré un taux de croissance très solide de 7 % pour le dernier trimestre. Quaker Foods North America, qui a été un vent contraire pour PepsiCo au cours des dernières années, a également enregistré une croissance organique de 7 %. Ce segment a bénéficié d'une plus grande consommation à domicile, car les consommateurs sont restés à la maison en raison de COVID-19. La société a déclaré que la croissance organique était plus élevée que prévu en raison du fait que les consommateurs achetaient des articles avant les commandes à domicile.

PepsiCo a augmenté ses bénéfices à un taux de 4,2 % par an de 2010 à 2017. En raison des prévisions de croissance organique de la société, nous avons augmenté notre croissance attendue du bénéfice par action à 5,5 %, de 4 % jusqu'en 2025. La croissance de PepsiCo au cours de cette période proviendra de la croissance des ventes et des rachats d'actions.

Dernières pensées

PepsiCo est un favori des actions de croissance des dividendes, grâce à son rendement en dividendes solide et à sa longue histoire d'augmentations de dividendes. Nous considérons PepsiCo comme l'une des valeurs les plus importantes grâce à ses perspectives de croissance supérieures à la moyenne, son solide rendement de dividende de 3 % et sa stabilité.

Le portefeuille de marques de haute qualité de PepsiCo dans l'industrie agroalimentaire en évolution lente rend l'entreprise extrêmement stable. La taille et la force publicitaire de PepsiCo permettront très probablement à l'entreprise d'ajouter plus de marques d'un milliard de dollars à l'avenir.


Commencez par chercher l'inflation cachée à l'épicerie

Rappelez-vous quand le sucre est venu dans des sacs de 5 lb? Maintenant, ce même sucre vient dans un sac de 4 lb mais coûte le même prix. Les contenants de jus d'orange ont également perdu des onces.

C'est un moyen facile pour les fabricants de compenser la hausse des coûts sans augmenter le prix réel de la vignette à l'épicerie. Les gens ne remarquent pas aussi rapidement ou ne protestent pas autant qu'ils le feraient si leur facture d'épicerie augmentait soudainement de 20 %.

Beaucoup de ceux qui lisent ceci se souviennent peut-être d'avoir appris les étiquettes de prix des épiceries et les coûts unitaires en cours de mathématiques. Ce sont les petits caractères sur l'étiquette de prix qui vous indiquent combien vous payez par once ou par livre. C'est un outil utile qui, à mon avis, n'est pas autant enseigné en classe. Cela vous permet de prendre des décisions d'achat plus judicieuses à l'épicerie. Si vous avez des enfants, ce peut être une bonne idée de leur apprendre cela, afin qu'ils développent des habitudes d'achat plus intelligentes.

Certains des éléments de cette liste font désormais partie de notre routine ménagère. Ils nous ont aidés lorsque nous avons construit notre petite maison sans prêt bancaire.


Comment créer un spa à domicile qui vous offre un R&R sérieux

Créer un spa à domicile vous donnera accès à une oasis personnelle sans vous ruiner.

Donner la priorité à votre propre santé et à votre bien-être ne peut être qu'écrasant, et les soins personnels sont souvent présentés et vendus aux femmes comme des investissements coûteux. Mais en réalité, prendre soin de soi consiste simplement à prendre une décision consciente de passer du temps sur soi : il n'est pas nécessaire de se ruiner. Il existe des moyens de créer un spa à la maison ou un dîner raffiné ou une expérience de cinéma et de cinéma qui vous coûteront moins de 15 $ (ou, si vous êtes vraiment créatif, rien). En fait, le plus souvent, vous pouvez utiliser des articles ménagers courants pour créer des moments de soins personnels de type spa qui vous rajeunissent, vous revitalisent et vous aident à revenir à la neutralité.

Si vous faites face à une situation particulièrement stressante ou si vous cherchez un moyen de vous détendre de la vie quotidienne de manière routinière, créer une journée au spa à la maison peut être l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces de trouver la paix et la tranquillité. Et que vous ne le fassiez qu'une fois par mois ou une fois par an, cela vaut toujours la peine de dépenser un peu plus de TLC pour vous-même.


Tea Soda :: une boisson gazeuse sans sucre de type Keto Pop

17 août 2014 Par Leanne Vogel 3 novembre 2018

Une recette de soda sain à base d'eau minérale et de thé infusé - une approche parfaite sans sucre, céto pour satisfaire votre envie de boissons gazeuses, sodas, boissons gazeuses ou coca.

J'étais un gros fumeur il y a 7 ans - un demi-paquet à un paquet complet par jour. Et la partie effrayante ? J'ai bu un Coca light avec pratiquement toutes les cigarettes. Un jour de 25 cigarettes, cela représente plus de 15 pintes de soda sur une période de 24 heures.

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C'est bizarre de penser que c'était ma vie.

Même après avoir reçu ma certification en nutrition, j'ai utilisé une logique tordue pour nier que j'avais un problème de soda. J'ai rationalisé que parce que le Coke Diète était fabriqué à partir d'eau et ne contenait pas de calories, cela n'aurait pas pu être si mauvais pour moi. Logiquement, je savais que consommer autant d'édulcorant artificiel est dangereux (1) (2) (3), sans parler des complications pour la santé de boire plus de boissons gazeuses que d'eau…

Heureusement, j'ai rencontré Kevin qui m'a dit catégoriquement que lorsque j'ai rencontré sa mère, je ne pouvais pas fumer. Et avec ça, j'ai arrêté. Après avoir arrêté de fumer, j'ai satisfait mes envies de boissons gazeuses en passant à une combinaison d'eau gazeuse avec du jus fraîchement pressé, puis au kombucha (lisez mon expérience de 30 jours au kombucha), et maintenant toutes les deux semaines, je me régale de un soda au thé compatible céto.

Tea Soda combine mon amour du thé avec la sensation rafraîchissante et satisfaisante d'une boisson gazeuse. Il n'y a pas de sucre, pas d'ingrédients poubelles, juste de l'eau minérale et du thé infusé, et il est approuvé par le céto.

J'ai essayé toutes sortes de thés dans mes sodas au thé céto. Poudre de matcha verte, noire, à base de plantes, oolong et même biologique (pour remercier la communauté Healthful Pursuit pour son intérêt continu pour tout ce qui concerne le matcha, Kiss Me Organics étend une RÉDUCTION de 25 % à tous les lecteurs HP. Obtenez 25 % de réduction lorsque vous utilisez GR8TEFUL à la caisse (via Amazon) – expire le 31 août)

La clé du parfait soda au thé céto consiste à infuser le thé un peu plus longtemps que la normale. 1 à 2 minutes suffisent.

Si vous êtes accro à la sensation rafraîchissante que vous procurent les boissons gazeuses, les sodas, les boissons gazeuses ou le coca et que vous voulez étouffer l'envie dans l'œuf, ou si vous cherchez une façon amusante et céto d'embellir votre thé glacé maison, préparez un soda au thé !


Acheter et conserver le chai

Un mélange de chai, comme n'importe quel autre mélange de thé, ne va vraiment pas, mais il peut devenir rassis. Pour vous assurer d'obtenir le chai le plus frais, achetez-le auprès d'une entreprise réputée qui peut vous dire quand et comment le chai a été traité et emballé. Les mélanges de thé Chai peuvent rester frais jusqu'à un an en tenant compte de ces conseils de conservation :

  • Conservez toujours le thé dans un endroit frais et sombre.
  • Gardez votre thé à l'abri de la chaleur, de la lumière, de l'oxygène et de l'humidité, et ne conservez jamais le thé au réfrigérateur.
  • Le thé durera plus longtemps s'il est conservé dans un récipient opaque et hermétique.
  • Ne laissez pas le thé partager le garde-manger avec des articles comme le café et les épices qui peuvent lessiver leur saveur dans les feuilles de thé.

Pour plus d'informations sur la meilleure façon de prendre soin de votre thé, visitez notre page Comment conserver le thé.
En savoir plus sur la fabrication du thé.
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La nutrition dans un smoothie vert

Si vous pensez toujours que les smoothies verts sont trop chers, pensez aux avantages nutritionnels que vous procure une seule portion. La recette ci-dessus comprend environ 10 portions de fruits et légumes. Si vous en buvez la moitié chaque jour (32 onces comme recommandé), vous respecterez la recommandation du Bureau américain de la prévention des maladies et de la promotion de la santé de cinq portions de fruits et légumes par jour pour les adultes. 1 C'est l'équivalent d'une journée entière de fruits et légumes pour seulement 3,76 $ à midi, si vous le buvez au petit-déjeuner !

Bien sûr, vous alimenterez également votre corps en vitamines et minéraux nécessaires. Une boîte de macaroni au fromage ne coûte peut-être que 0,99 $, mais elle ne sera pas près de vous offrir la large gamme de nutriments que vous obtiendrez d'un seul smoothie vert - qui fournit des vitamines et des minéraux comme :

  • Vitamine C – qui réduit le risque de maladie chronique et combat les facteurs de risque de maladie cardiaque
  • Potassium – qui aide à prévenir les accidents vasculaires cérébraux et à réguler la pression artérielle
  • Vitamine K - qui joue un rôle dans la coagulation du sang et peut traiter l'ostéoporose et la perte osseuse
  • Vitamine A – qui a des avantages pour des yeux et une peau sains
  • Manganèse – qui soutient la santé des os et des articulations

Ce ne sont là que quelques-uns des nombreux nutriments que vous obtiendrez dans votre portion quotidienne de smoothie vert, à moins de 4 $ pour un litre entier ! Vous pourriez dépenser entre deux et trois fois plus pour une salade pour le déjeuner, mais elle peut ne pas inclure les mêmes avantages nutritionnels - et même ces barres-collations populaires aux fruits et aux noix ne sont pas près d'offrir le même rapport qualité-prix .

Une alimentation saine n'a pas à casser votre tirelire. Les smoothies verts sont une solution abordable, nutritive et délicieuse pour obtenir vos portions quotidiennes de fruits et légumes et toute une gamme de vitamines et de minéraux. Commencez à sauter votre café quotidien et préparez un smoothie vert à la place. Votre portefeuille et votre tour de taille vous remercieront.

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–Robyn Openshaw, MSW, est l'auteur à succès de Le régime des smoothies verts, 12 étapes vers des aliments complets, et #1 Amazon Bestseller et USA Today Bestseller en 2017, Ambiance.

Apprenez-en plus sur la façon de rendre le voyage indolore, du régime américain standard pauvre en nutriments, à un régime d'aliments complets, dans sa masterclass vidéo gratuite 12 Steps to Whole Foods.

  1. Directives diététiques 2015-2020. Extrait de : https://health.gov/dietaryguidelines/2015/guidelines/chapter-1/a-closer-look-inside-healthy-eating-patterns/#table-1-1

En rapport


Huile Démaquillante au Thé Vert

10g | 0.35oz BTMS-50 (USA / Canada) ou autre cire émulsifiante complète (pas de cire d'abeille !)
20g | 0.7oz Olivem 300 (USA / Canada) ou Polysorbate 80 (PAS olivem1000!)
52g | 1,83 once d'huile de pépins de raisin
15g | 0,53 oz d'huile de ricin
0,5g | 5 gouttes de Vitamine E MT-50 (USA / Canada)

1g | 0,03 oz de soie hydrolysée (vous vous demandez quelles sont les substitutions ?)
1g | 0,03 oz d'extrait de thé vert en poudre

5 gouttes d'huile essentielle de palmarosa
5 gouttes d'huile essentielle de litsea cubeba
2 gouttes d'huile essentielle de géranium
2 gouttes d'huile essentielle d'encens

Préparez un bain-marie en portant environ 3 cm/1″ d'eau à ébullition à feu doux à moyen-doux dans une petite casserole.

Pesez le BTMS-50, l'olivem300, l'huile de pépins de raisin, l'huile de ricin et la vitamine E dans une petite tasse à mesurer en verre résistant à la chaleur. Placez la tasse à mesurer dans votre bain-marie préparé pour tout faire fondre.

Pendant que les huiles fondent, mélangez la soie et l'extrait de thé vert dans un petit plat.

Une fois que tout a fondu, retirez la tasse à mesurer du feu et séchez l'extérieur avec un torchon. Set the measuring cup on a towel or hot pad to insulate it from the counter and stir the mixture with a flexible silicone spatula to combine everything. Pour a small amount (

15mL/1 tbsp or less) of the liquid mixture into the silk/green tea mixture and stir to combine. I find doing this results in less clumps. Once you’ve got a relatively uniform mixture, add that back to the rest of the oils and stir to combine.

Leave the melted mixture to cool for 20–30 minutes before stirring in the essential oils, and then decant into a 120mL/4oz plastic pump-top bottle or a 120ml/4oz squeeze bottle. C'est tout !

To use, take a nickel-sized amount of the cleanser into your palm and combine it with a bit of warm water. Massage it into your face and wipe it off with a damp cloth. Follow up with the rest of your skincare routine.

Shelf Life & Storage

Because this cleanser does not contain any water, it does not require a broad-spectrum preservative (broad spectrum preservatives ward off microbial growth, and microbes require water to live—no water, no microbes!). Be sure to keep it dry to ensure it lasts as long as possible—don’t let any water get into the container and it should easily last a year.

If you have liquid green tea extract instead of powdered you can use it, but you will need to add a broad-spectrum preservative like Liquid Germall Plus to the entire cleanser formula as liquid extracts contain water. Drop 0.5g from the grapeseed oil to make room for the Liquid Germall Plus at the recommended 0.5% usage rate.


29. Avoid extra trips for shopping and other errands

Extra trips can really add up in a world of rising fuel costs. Consider how much extra time you are spending on all those short trips that could be used towards something that benefits your household budget more. Less time in the car is more time to garden, for example. If you work in town, try to do your shopping while you are there rather than making a separate trip on your day off. You may not feel like shopping after a long day at work, but by doing so, you will have more time on your days off for other things or just relaxing with your family from time to time.

Shopping online and picking up your order can save a lot of time and get you home faster. If you can arrange a pick-up right after you get off work, then you are going to save a ton of time, gas, and wear and tear on your vehicle over the years. Another benefit is that letting people at stores put your order together helps support jobs in your area.

What tips do you have for fighting household inflation? Please share in the comments below! Have any questions about the tips in this post? Please ask in the comments, and I will do my best to answer.


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